Stavo leggendo ieri un interessante articolo su Forbes relativo alle sfide che i mutamenti socio-economici e digitali stanno ponendo agli HR e ho pensato di riportare alcuni passaggi cruciali, su cui fare delle riflessioni.
Job Hopping, la nuova realtà
In Italia, secondo Randstad, un italiano su cinque ha cambiato lavoro nel 2017, mentre uno su tre lo ha fatto (oppure ha cercato di riuscirci) nel 2018, inoltre circa il 40% degli occupati ha in programma di cercare un nuovo lavoro nel 2019, ponendo un chiaro challenge per gli HR legato al Job Hopping.
Per mantenere competitività e raggiungere gli obiettivi di business dell’azienda, diventa fondamentale essere efficaci e puntuali nell’attrarre e trattenere i migliori talenti per combattere il drenaggio di risorse umane che sta colpendo ogni tipo di industry e di impresa.
Benefits, work space inclusivi, formazione, flessibilità
Tutte queste variabili hanno oggi un peso maggiore rispetto al compenso economico sia in relazione al mercato interno delle risorse umane che quello esterno ovvero:
a) per i candidati: nel decidere di applicare per una job
b) per i dipendenti: per valutare di quanto prolungare il tempo di permanenza in azienda
Anche se si agisse su tutte queste variabili contemporaneamente ancora non basterebbe per ridurre la perdita di risorse anche nelle aziende più “smart” e ambite, soprattutto considerando le dinamiche dei flussi di spostamento dei giovani talenti nel mercato del lavoro.
In questo scenario i Manager delle Risorse Umane vedranno accresciuta la loro importanza nell’accompagnare l’azienda a raggiungere gli obiettivi di business e a sostenere il processo di gestione del cambiamento.
Gli HR, nel loro quotidiano professionale, cambieranno processi, modalità, canali e anche lessico.
Cambieranno i KPI e criteri di monitoraggio, così come i sistemi di valutazione dei dipendenti (sempre più personalizzati e condivisi) e degli stessi HR.
Stiamo assistendo a una vera e propria trasformazione radicale, che parte dal mindset delle persone per giungere agli indicatori di risultato, e che richiede un ripensamento sul ruolo e sulle competenze dell’HR, una verità che solo un anno fa sembrava appartenere al futuro o ad alcune realtà isolate perché particolarmente innovative e che oggi invece ha una portata trasversale senza opportunità di scelta.
Questione di mindset e di competenze: HR 3D
Se questo tema ti interessa e vuoi acquisire le competenze più innovative richieste agli HR, continua a leggere, il progetto che presento qui di seguito potrebbe essere di tuo interesse.
ETAss in partenariato con l’Università Bicocca di Milano, ha in programmazione un corso di alta specializzazione dedicato al mondo HR (da Aprile a Giugno 2019).
Nel corso dell’Executive Training Course HR 3D | CORSO EXECUTIVE HR 3D: DATA, DIGITAL & PEOPLE DEVELOPMENT approfondiremo i topics strategici del cambiamento del ruolo HR per effettuare un upgrade di competenze ed offrire nuove visioni. con:
- Angelo Di Gregorio – Professore Ordinario di Economia e Gestione delle Imprese, UNIMIB
- Francesco Giovanni Paoletti -Professore Associato di Organizzazione Aziendale, UNIMIB
- Adriano Solidoro – Ricercatore Dipartimento di Scienze Umane per la Formazione, UNIMIB;
- Laura Colombo – CEO, ETAss – Digital e Business Coach Certificata LinkedIn mBIT ICF;
- Paolo Benedetti – Direttore Area Finanziamenti per la Formazione e le Risorse Umane, ETAss;
Si uniranno a noi Alessandro Gallo di LinkedIn e Patricia Consonni di Facebook con le loro testimonianze speciali sulla Digital Revolution in HR Context: innovation, trends, tools.
Per leggere il programma del corso e scaricare la brochure clicca qui.
Il percorso è rivolto a:
- Professionisti del mondo HR, in particolare a HR Director, HR Manager, HR Business Partner, HR Generalist, HR Specialist,
- Laureati in Scienze della Formazione che vogliono acquisire una specializzazione in linea con le trasformazioni delle figure HR,
- Imprenditori o C-Suite interessati a comprendere l’impatto dei cambiamenti socio-economici e della trasformazione digitale sulla gestione e sviluppo delle Risorse Umane.
Il corso è a numero chiuso e finanziabile attraverso i Fondi Interprofessionali.
Per informazioni sulle modalità di partecipazione e finanziamento inviare una mail a [email protected] | T. 0362.231231
